Булыгин Е. - 7 уровней лидерства 2.0 (2012)


Ответить на тему
 
Автор Сообщение

reid ®

Создавать темы 27-Май-2013 23:05

Автор: Булыгин Егор
Название: 7 уровней лидерства 2.0
Год:2012
Формат: mp4
Сайт: здесь
Как управлять людьми через их сознание и вдохновение?
В течение 30 лет Клэр Грэйвз исследовал более 50.000 человек и обнаружил, что все люди в ходе своего разития проходят один и тот же маршрут.
Этот "маршрут" состоит из единых 8 этапов - 8 уровней мышления. И каждому уровню соответствуют свои ценности, свои мотивы... и свое конкретное поведение, предсказуемое с точностью до реакции.
Иначе говоря, если Вы знаете на каком уровне мышления находится человек, Вы знаете про него все: как он мыслит, ради чего живет, какие глубинные страхи и желания его волнуют, и как он поступит в том или ином случае. И можете управлять им через его сознание и вдохновение.
Однако, не все так просто. 8 уровней сознания, это не 8 типов людей. Это 8 витков глобальной Спирали развития сознания. Каждый уровень (виток) включает в себя все предыдущие. И, соответственно, с него видны и понятны все внутренние витки (пройденные уровни). И просто непонятные внешние (так как их еще не было в опыте человека).
Поэтому каждому человеку доступно понимание мотивов и управление людьми только освоенных им уровней. А будущие же уровни (еще не созревшие у этого человека) видятся как тайна или хаос. Люди, находящиеся на этих уровнях мышления, кажутся гениями или великими мистиками, способными управлять нами через разум. Или лидерами, чей полет мысли выглядит великим и непостижимым. Теми, кто создает мир, в котором мы живем.
Из 8 уровней мышления лидерство возможно на 7. Но каждый Лидер получает среду соответствующую своему лидерскому сознанию. К нему притягиваются те люди, которым интересны его цели. А его цели определяются контекстом его жизни и текущими в нем задачами. У диких племен и банд головорезов тоже есть свои Лидеры ;) Но масштаб их влияния ограничен.
Описание далее
Как стать Лидером следующего порядка?
Повторюсь, открытие Клэра Грэйвза было в том, что "маршурт" развития у всех людей един. Поэтому мы можем увидеть, какие уровни нас ждут, даже если находимся на предыдущих.
Это связано с тем, что каждый следующий уровень четко предопределен глобальными жизненными задачами, с которыми сталкивается человек, выходя на него. И встреча с ними формирует в человеке новое мышление. Решение этих задач проявляет в человеке новые ценности и развивает новые стратегии мышления. Так происходит "созревание" лидера до следующего уровня, возможности которого каждый раз поражают воображение. И ты чувствуешь себя словно прозрел после долгих лет блуждания на ощупь.
Какие возможности дает Лидерам открытие Клэра Грэйвза?
Видеть людей насквозь и знать, чего от них ожидать, задав всего пару вопросов. А иногда и просто услышав его речь.
Предсказывать решения людей и их действия прежде, чем они сами понимают, как поступят. Потому что шаблоны их мышления известны и очевидны.
Вдохновлять, создавая глубинную мотивацию. Потому что их ценности и глубинные мотивы известны.
Понимать какие задачи способен и какие не способен решить этот человек, видеть его потенциал. А также знать, как он будет себя вести в кризисной ситуации.
Все это дает возможность создавать команды, которые будут создавать рtзультаты, превосходящие ожидания. Управлять массовым сознанием. А на более высоких уровнях - строить открытые системы, которые будут расти и развиваться сами.
Что могут Лидеры высших уровней?
Вопросов "возможно ли это?" и "как это создать?" уже не стоит. Главный вопрос, который тебя ведет: "Что еще более интересное можно создать?" Масштаб и принципиально новое - вот что увлекает по-настоящему. И каждый твой шаг - это реализация себя в творении жизни.
Ты видишь мир как живую систему естественных потоков. Вероятностные линии будущего разворачиваются в твоем сознании в веер возможностей. Горизонт событий, за который ты можешь заглянуть измеряется десятилетиями. А границы твоего разума включают в себя сознание всех людей, которые тебе известны.
Остается только выбирать ту Игру Жизни, которая тебя увлекает сейчас. У каждого Лидера она своя. И в сочетании эти игры создают тот калейдоскоп событий, который в тонком срезе сегодняшнего дня воспринимается всеми как "сложившаяся реальность". Одни живут в этом мире, другие - создают его.
И ты понимаешь, что в любой момент можешь выбрать любую из этих позиций.
Самый мощный инструмент управления сознанием
Естественный путь развития и постановки перед собой все более и более масштабных задач уже развивает каждого из нас. Однако, этот путь не дает четкого видения вертикали развития. Масштабирование задач может быть горизонтальным (а не объемным), и, как следствие уводить наш рост в сторону.
Модель, которую создал Клэр Грэйвз, получила название "Спиральная динамика", потому что показывает развитие в объеме и в движении. Это самое точная и многомерная из существующий моделей развития (насколько вообще модель может быть точной для описания эволюции). Ее теоретическую часть можно изучить с помощью одноименной книги, написанной прямыми последователями Грэйвза - Доном Беком и Крисом Кованом (мне посчастливилось учиться лично у них обоих).
Однако, как показал мой опыт, даже двух лет переложения этого знания на практику было недостаточно, чтобы овладеть этой моделью как инструментом. На выявление "ключей", которые превратили теорию в технологию, мне понадобилось почти 6 лет моделирования и тестирования результатов на практике. Но стоит отметить, что даже само знание Спиральной динамики, как модели уже начинает значительно менять твою жизнь по части окружения.
Как только ты начинаешь понимать, на каком уровне находишься ты сам, и на каком другие люди - ты видишь, кто тебя тормозит своим мышлением, а кто двигает тебя вверх. К чьим идеям стоит прислушаться, а чьи, как бы привлекательно они не звучали, с точки зрения эволюции являются вчерашним днем. Что создает рост, а что рано или поздно приведет к кризису. А главное , твои собственные задачи четко сортируются на две категории. Те, которые нужно научиться решать обязательно, потому что это путь в будущее, даже если сейчас все считают их бессмыслицей или безумием. И те, которые уже не актульны, как бы ни поддерживало их большинство (ведь большинство всегда на уровень ниже).
Как еще может применяться Спиральная динамика?
Самый очевидный способ применения - это использование ее «ключей» в управлении и маркетинге крупных рекламных компаний с нечеткой целевой аудиторией (когда мы знаем ценности, глубинные желания и глубинные страхи аудитории, как она мыслит и какие формулировки звучат в ее «внутреннем голосе», мы говорим на «языке ее мозга»).
Однако, самый эффективный способ использования Спиральной динамики, это применение ее, как инструмента развития. Лидерство возможно на семи ее уровнях из восьми. Каждый из лидеров уже находится на каком-то уровне. Но выход всего на один уровень вверх открывает Вам сознание совершенно иных людей, и на порядки расширяет ваши возможности в современном мире.
Как выйти на следующий уровень Лидерства уже сейчас?
За 6 лет практики применения Спиральной динамики в маркетинге и управлении (как в бизнесе, так и в личных сферах) я вычленил простые ключи, которые сделали ее более инструментальной. Последние 4 года я обучал им на тренингах и активно использовал в коучинге. И сейчас я понимаю, что просто дать "ключи" Спиральной динамики, чтобы Вы могли использовать ее как простой и функциональный инструмент - мало. Без личного опыта "чувствования" каждого уровня Спиральной динамики Вы получите лишь 5-10% от всего потенциала этой модели. И, главное, знание ключей (в отличии от чувствования уровней) не создаст того роста, который Вы можете получить от Спиральной динамики. Да и сами "ключи", понятное дело, будут работать не так эффективно, как если бы за знанием каждого из них у вас уже стоял конкретный опыт.
Поэтому я решил создать не только инструментальный, но и трансформационный тренинг. Тренинг, который даст Вам возможность за 2 дня пройти через эти уровни, осознавая каждый из них, и пережить их так, как в жизни. Тренинг, главная задача которого - расширить сознание до мышления следующего порядка.
В основе этого тренинга лежит модель Спиральной динамики. Но технически и инструментально он наполнен самыми эффективными техниками НЛП и практической психологии, которые выведут Вас на новый уровень лидерства и управления. Не только Вашими людьми, но и массовым сознанием.
Программа тренинга
Тренинг состоит из трех блоков, которые идут параллельно.
Основная программа тренинга
Лидерский рост и трансформация
В первую очередь Вы познакомитесь со Спиральной Динамикой, как моделью и как инструментом. И тут же попробуете ее на практике в мини-группах. Но дальше начнется самое интересное: в формате коучинга Вы сможете приложить Спиральную Динамику к конкретным ситуациям своей собственной жизни... И, взглянув через нее, как через фильтр, обнаружите истинные причины того, что происходит. Те вещи, которые либо не замечали, либо не принимали всерьез прежде. Увидите весь масштаб происходящего, для Вас станет ясно, что необходимо сделать или изменить, чтобы выйти на следующий уровень.
Инструменты создания команды и управления
Вы узнаете, как с помощью Спиральной Динамики выбирать лучших лидеров для своих команд, кого на какие роли ставить, чтобы они успешно справлялись с ними, и как еще на этапе знакомства вычислить тех людей, которых лучше вообще не брать в свою команду.
Кроме того, Вас ждет несколько ролевых игр, в которых Вы сможете обнаружить собственные поведенческие паттерны* в командной игре. Понять какие Ваши стратегии успешны, а какие Ваши стратегии топят Вас или мешают Вам двигаться вперед. Вы сможете взглянуть на себя со стороны и обнаружить то, что обычно не замечали. Зная это, Вам станет ясно что Вам нужно сделать или изменить, чтобы стать Лидером нового уровня.
Управление людьми в бизнесе и личном общении
Вы узнаете как используя Спиральную Динамику, управлять людьми через их мышление и вдохновение, как понимать ход их мыслей, и как видеть те глубинные ценности, которые ими движут. Как объяснять им сложные вещи на "их языке", как мотивировать и вдохновлять их, и как формулировать для них задачи, чтобы они гарантированно были выполнены.
А так же Вы узнаете:
Почему лидером может стать каждый, но мало кто может им быть?
В чем заключается "предназначение" (реализация) лидера на каждой ступени?
Каких людей лидер каждой ступени может повести за собой легко, и кто за ним не пойдет?
Семь самых больших ошибок лидера, которые тормозят его рост, и как их не совершить.
Как управлять людьми, как их мотивировать и вдохновлять в зависимости от их ступени развития?
Какие задачи ждут Вас на следующей ступени роста и каких навыков и качеств они от Вас потребуют?
Что сделать, чтобы перейти на следующий уровень как можно скорее?
Мастер-блок
Мышление второго порядка. Как выйти на 7-й и 8-й уровни Лидерства.
Этот день тренинга будет посвящен техникам 7-го уровня Спиральной динамики, и тому, что ведет нас к 8-му уровню. На этот раз я познакомлю Вас с принципами системного мышления, Теорией Ограничения Систем Голдратта, и квантовой природой сознания.
Возможно, для кого-то это будет сложно, и местами будет не совсем ясно, как это применять (или совсем не ясно). Но если Вы знаете, что "нет ничего более практичного, чем хорошая теория", понимаете для чего нужно картирование, и привыкли работать мозгами на высоком системном уровне - этот день будет для Вас самым интересным.
P.S. Этот тренинг будет значительно отличаться от предыдущего, хотя и будет построен вокруг той же модели.
В результате прохождения этого тренинга:
1) По окончании тренинга Вы совершенно точно будете определять уровень вашего собеседника и знать, как его мотивировать, как он мыслит, чего от него ждать, какие задачи он способен выполнить, а какие нет, и как он будет вести себя в кризисной ситуации. Естественно, это при условии, что уровень Вашего собеседника ниже Вашего собственного (иначе "желтые" вам будут казаться "оранжевыми", "зеленые" - "синими" и т.д.)
2) Кроме того (и это самое важное), этот тренинг запустит процесс Вашего роста до следующего уровня. Я не гарантирую Вам, что рост случится за 3 дня тренинга, это невозможно. Но тот рост, на который обычно у людей уходят десять-двадцать лет жизни (а иногда и за них ничего не происходит) Вы сможете совершить за 2-3 года. Или быстрее. Если, конечно, найдете в себе смелость взяться за задачи следующего уровня и начнете учиться инструментам и подходам следующего уровня. Каким - я расскажу на тренинге. Расскажу и покажу Вам на конкретном примере, чтобы Вы гарантированно почувствовали эти уровни, увидели как они проявляются и начали слышать их в речи.
[ ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ]

Да как скачать-то тут??? · А где ссылка скачать? · Что такое торрент? · Рейтинг и ограничения



Последний раз редактировалось: reid (2013-05-28 15:38), всего редактировалось 1 раз
 

reid ®

Создавать темы 27-Май-2013 23:19 (спустя 13 минут)

Это полная запись 3 дней тренинга, проходившего 13-15 октября 2012 г.
В отличие от раздач http://levup.me/viewtopic.php?t=188 и Булыгин Е. - 7 уровней лидерства - VIP-блок (2012) это версия 2.0 тренинга.
 

NORD

Создавать темы 28-Май-2013 18:25 (спустя 19 часов)

Супер просто. Очень полезный материал!
 

Феечка

Создавать темы 22-Июн-2013 23:11 (спустя 25 дней)

104069
Это полная запись 3 дней тренинга, проходившего 13-15 октября 2012 г.
В отличие от раздач Булыгин Е. - 7 уровней лидерства (2012) и Булыгин Е. - 7 уровней лидерства - VIP-блок (2012) это версия 2.0 тренинга.
reid, infoman, скажите, пожалуйста, в этой версии есть практические задания, упражнения второго дня, которые должны бы помочь с прокачкой уровней? В вышеупомянутой раздаче они вырезаны.
upd. Вопрос снимается) Там дальше Егор говорит о том, что они вырезаны умышленно т.к. эти упражнения прикольно проходить, а не смотреть на их выполнение.


Последний раз редактировалось: Феечка (2013-06-23 23:24), всего редактировалось 1 раз
 

hydentics

Создавать темы 18-Сен-2013 14:32 (спустя 2 месяца 25 дней)

Рецензия1) Предмет анализа (тема, жанр рецензируемой работы): Булыгин Е. - 7 уровней лидерства 2.0 (2012), семинар
2) Актуальность темы: Системная модель развития современного общества.
3) Сравнение с другими продуктами схожей тематики: Можно сравнивать с Бурлан Ю. - Системно-Векторная Психология (2012) . В этой модели вертикальная система развития, в С В П описывается модель фиолетового уровня спиральной динамики.
4) Качество записей (видео, текста, аудио): отличное
5) Недостатки, недочеты работы, а так же плюсы и минусы: Плюс - в семинаре дается модель спиральной динамики, которой достаточно для первого знакомства с этой темой. Минус - отсутствуют упражнения по переходу с уровня на уровень, хотя можно и догадаться о механике переходов.
6) Влияние данного материала на вашу жизнь: Четко понял где дыры, и что не дает развиваться. Тактика простая. Закрываешь дыры и поднимаешься на более высокие уровни спирали.
7) Удалось ли применить и какие последовали результаты: удалось. Во время переговоров видны дырки собеседников, и системы их координат. Увеличилась осознанность в общении с людьми.
8) Выводы рецензента: материал считаю обязательным к изучению для людей занимающихся личностным развитием.
9) Оценка данного материала по 10-бальной шкале: 8 (за отсутствие раздаток и упражнений)
 

liberus

Создавать темы 10-Окт-2013 23:52 (спустя 22 дня)

Кто прошёл, подскажите, большая ли разница между первой(та которая от 2011 года) и второй версией тренингов?)
 

COLD

Создавать темы 11-Окт-2013 09:57 (спустя 10 часов)

hydentics, мне кажется зря ты думаешь, что СВП описывает фиолетовый уровень. Это, в общем-то, две разные систематизации, имеющие в основе одинаковое только слово - система. А то, что в СВП взята модель "типа из племени" совсем не означает, что это фиолетовый.
Грейвз пытался сделать описание развитие в социуме (ну и самого социума), а в СВП - личность человека (ну и тоже есть возможность изучать общество в целом, но не так удобно, быть может). Тут, мне кажется, даже менталитет закручен: Грейвз нацелен на применение в СД в социуме, в бизнесе, в управлении, а СВП ближе все к себе (хотя тоже может применяться и в отношении общества).
И, ребята, вы нашли для себя какое-то практическое применение этого материала?
Типизация по СД посредством тестов довольна шаткая (как ни крутил я выходил на бирюзовый уровень:-) просто зная как отвечать делаешь это довольно уверенно в нужное русло)) ). Если использовать эссе, которые Грейвз и применял в своих исследованиях, то тут уже попроще, но человек будет писать о высших идеалах (особенно хитрожопый). Причем ни СВП, ни, на сколько я знаю, СД в научном сообществе не особо-то принимается (ну с свп там движения вроде как идут, а вот в сд, как я понял, никто кроме уже, увы, погибшего Грейвза не хочет этим заниматься, ведь можно продавать тренинги)) ).
Ну а в целях собственного развития тоже это шаткая штука.
Она хороша как некоторая теория)) Говорят, в бизнесе есть варианты применять (при приеме на работу, допустим. но оправдано ли?). Честно говоря не смотрел этот курс, но сложно представить что же такое Егор мог рассказать в большем объеме, чем Грейвз в своей книге.
Я и СВП - то не всегда понимаю для чего нужно, а уж СД вообще тема отдельная. Конечно, можно сказать, что я говорю из оранжевого уровня и нифига не смыслю выше)). Но это больше похоже на еще одну теорию. Зачем забираться выше по спирали? Ну не говорят же)) там вроде как лучше, но на любых уровнях есть счастливые люди))
 

hydentics

Создавать темы 12-Окт-2013 16:15 (спустя 1 день 6 часов)

152999hydentics, мне кажется зря ты думаешь
COLD, вы верно не изучали НЛП (технология оранжевого уровня по СД).
аргументов я так и не нашел в вашем посте.
Грейвз пытался сделать описание развитие в социуме (ну и самого социума), а в СВП - личность человека (ну и тоже есть возможность изучать общество в целом, но не так удобно, быть может).
в С В П типы людей привязаны к ролям в древнем племени.
 

COLD

Создавать темы 12-Окт-2013 18:04 (спустя 1 час 49 минут)

hydentics, ну это все ладно) я просто хотел показать, что свп далеко не сд, как, впрочем, и наоборот. И я изучал нлп и закидывать твою карту своей не собирался, просто хотелось расширить чуточку твою) Дело же не в том, что аргументировал я или нет свое мнение, а что я им хотел донести и какие выводы ты сделал.
Я хотел сказать, что СД такая западная тема, где важнейшая тема - лидерство, управление, продажи и т.д. СВП же более русская, что ли, родная (Человек - ценность, его личностные характеристики и уникальные особенности).
Сам я года 2-3 назад очень был рад находке СД и вчитывался в книжку страшно)). И думал, что обязательно буду применять и для себя, и в лидерстве, да и вообще в жизни полезная штука. А оказалось все намного более прозаично... Ты можешь стараться быть лидером (допустим, подстраиваясь под ценности определенного витка спирали), но ты будишь им довольно-таки формально и... никакого удовольствия получать в долговременной перспективе невозможно.
А перспектива перехода с уровня на уровня самому лично тоже, скорее, призрачная. Но уровне ума можно подняться на пару - тройку за день легко))) а вот в реальности ничего и не поменяется. Или таааак должно торкнуть от этой теории, что ... ей могла бы оказаться любая другая теория, просто эта удачно под руку попала)).
 

hydentics

Создавать темы 12-Окт-2013 18:57 (спустя 52 минуты)

COLD, у некоторых движение по спирали отражается на реальности..
Если действительно делать свое развитие, то понятно например, почему окружение меняется. Какие ценности на каждом из уровней. Можно увидеть потолок человека с нескольких его слов... На этом трекере собраны пошаговые инструкции достижения разных целей, это оранжевый уровень.
 

Dimon23546

Создавать темы 02-Ноя-2013 21:18 (спустя 21 день)

Рецензия1) Предмет анализа (тема, жанр рецензируемой работы):
Саморазвитие
2) Актуальность темы:
Достаточно актуальна, всё что двигает вперед всегда актуально
3) Сравнение с другими продуктами схожей тематики:
Автор очень широко мыслит по данному вопросу, но практической стороны в курсе значительно меньше, чем в курсах того скажем Олега Горячом или Константина Шереметьева
4) Качество записей (видео, текста, аудио):
8\10
5) Недостатки, недочеты работы, а так же плюсы и минусы:
Главный минус это мало практических и реально приносящих пользу навыков, хотя автор и старался произвести фурор практичностью поданных им знаний. Из плюсов то, что автор реально хорошо рассказал все этапы развития человека
6) Влияние данного материала на вашу жизнь:
Мало повлиял, просто немного лучше начал разбираться в людях и степени их взросления
7) Удалось ли применить и какие последовали результаты:
Нет не удалось, ничего сверх нового и полезного я для себя не нашел((
8) Выводы рецензента:
Если учесть цену курса 25 000!!! То курс откровенно плохой, если б цена была 3-5 000р, то можно было б 7 балов из 10 поставить, а так я даже до конца vip-день не смог досмотреть, стали посещать отчётливые позывы к рвоте((
9) Оценка данного материала по 10-бальной шкале:
5\10
 

Paklar

Создавать темы 06-Июн-2014 02:13 (спустя 7 месяцев 3 дня)

Рецензия1) Предмет анализа (тема, жанр рецензируемой работы): Булыгин Е. - 7 уровней лидерства 2.0 (2012)
2) Актуальность темы: Спиральная динамика - совершенно необходимая штука для работы тренеров, психологов и специалистов смежных отраслей
3) Сравнение с другими продуктами схожей тематики: Более подробно по теме - книга "Спиральная Динамика" Дон Бек и Крис Кован
4) Качество записей (видео, текста, аудио): отличное
5) Недостатки, недочеты работы, а так же плюсы и минусы: плюс - быстрое, краткое и понятное изложение теории с яркими примерами. Минус - тема раскрыта конспективно.
6) Влияние данного материала на вашу жизнь: Отлично освежил знакомый материал. Применяю в работе.
7) Удалось ли применить и какие последовали результаты: Использую в своей работе.
8) Выводы рецензента: Отличный семинар для желающих ознакомиться со спиральной динамикой. Пожалуй лучшее для первого знакомства с темой.
9) Оценка данного материала по 10-бальной шкале: 8 из 10
 

kukabaru

Создавать темы 14-Июн-2014 09:57 (спустя 8 дней)

Лучше о спиральной динамике черпать информацию из первоисточника, так как при пересказе в любом случае возникает эффект испорченного телефона.В одном из тренингов Булыгин говорил, что он ничего особенного не делает, просто пересказывает информацию, которую людям лень самим искать.
 
Показать сообщения:    
Ответить на тему