Янг Р. - Сила личности (2011)


Ответить на тему
 
Автор Сообщение

admin ®

Создавать темы 14-Дек-2012 00:12

Автор: Янг Роб
Название: Сила личности. Как влиять на людей и события
Год: 2011
Формат: .pdf
Сайт: здесь
Каждый из нас уникален. Мы обладаем индивидуальными
качествами и характеристиками, которые можем использовать
для продвижения вперед. Главное - знать, что у нас получается
лучше всего и как использовать свои преимущества. Эта книга
поможет читателю выявить свои преимущества и недостатки и
подскажет, как использовать возможности, которые позволят ему
проявить собственные таланты и добиться максимального успеха.
Введение:
Все мы разные и путь к успеху у нас разный. Уяснив свои индивидуальные способности,
можно проложить себе уникальный путь к успеху.
Глава 1. Как раскрыть свои таланты
Самые умные и образованные не всегда самые успешные. Некоторые не учились в университете, но преуспели благодаря своей индивидуальности.
Откройте себя
Что такое индивидуальность? Это то, какой вы.
Индивидуальность врожденная или приобретенная? Поняв свою индивидуальность, правила и сценарии, вы будете стремиться туда, где проявляются ваши сильные стороны.
Переписываем правила. Если личностные качества мешают успеху, их нужно корректировать.
Я не могу измениться! Эти отговорки освобождают вас от ответственности.
Небольшие изменения ради больших результатов сделают вас успешнее.
Если хотите, то сможете. Нужно только захотеть, а затем практиковаться.
ОСТОРОЖНО! Впереди опасность! Какое впечатление производим на других? Эта книга поможет вам проанализировать себя по семи категориям личности (любознательность, стойкость, аффилиация, добросовестность, отзывчивость, стремление к знаниям, целеустремленность).
Глава 2. Любознательность
Любознательные креативны, а нелюбознательные прагматичны.
Какой вы человек?
У нелюбознательных правое полушарие мозга (логика) доминирует над левым (чувства), а у любознательных – наоборот.
Люди с низкой любознательностью: приземленные и надежные.
Вы решаете задачу, а не обсуждаете наилучший план действий.
Люди с высокой любознательностью: мечтатели и оригиналы.
Вы наделены воображением, изобретательны, но быстро охладеваете.
Раскройте свои таланты: для людей с низкой любознательностью
Вам лучше заниматься практическими вопросами.
Будьте готовы мыслить нестандартно. Наш мозг ищет простой путь, но на более высокой скорости он придумает что-то новенькое.
Поставляйте больше информации мозгу. Учитесь находить новое в окружающем мире.
Повышайте креативность поэтапно. Измените сначала одну из повседневных привычек, затем перейдите к большему и все перемешайте.
Пора переходить к крупным изменениям. Коллекционируйте новый опыт, а не вещи. Чем больше новых ощущений и экспериментов, тем вероятнее творческое озарение.
Ставьте перед собой более крупные проблемы – онине всегда приводят к крупным прорывам, но мелкие не приводят к ним никогда.
Чем больше идей, тем лучше качество. Только мозговой штурм обеспечит множество неординарных идей.
Как поднять методику мозгового штурма на новый уровень. Обговорите ограничения, установите временные рамки и устройте соревнование.
Максимально раскройте свои способности: для людей с высоким уровнем любознательности
Планируя изменения в своей жизни, сначала подумайте, позволят ли они вам творить, оставаясь самим собой?
Обратная сторона креативности. Увлекаясь идеями, не забывайте о деле.
Научитесь использовать идеи повторно. Откажитесь от креатива ради самого креатива.
Вовлекайте людей. Превратите окружающих в сторонников, защитников и спонсоров своей идеи.
Найдите партнера. Нелюбознательные могут компенсировать ваш чересчур живой ум.
Глава 3. Стойкость
Как некоторым удается переносить тяжелейшие испытания?
Какой вы человек?
Люди с низким уровнем стойкости: свой злейший враг. Вы слишком критичны к себе. Научитесь контролировать свои переживания.
Люди с высоким уровнем стойкости: воплощение безмятежности.
Вы хладнокровны, устойчивы к стрессу и не боитесь ошибок.
Раскройте свои таланты: для людей с низким уровнем стойкости
Вы тревожитесь даже по незначительным поводам.
Лучше действовать, чем избегать действий. Не пряча голову в песок, постепенно погружайтесь в тревожную ситуацию.
Расширьте зону комфорта. Последовательно совершайте небольшие шаги, укрепляя свою уверенность.
Создайте штиль во время бури. Переживания ведут к ошибкам, поэтому лучше «перезагрузите» мозги и восстановите контроль.
Назовите свои эмоции. Озвучив переживаемые эмоции, вы овладеете ими.
Будьте убедительны. Не указывайте на проблемы, а ищите решения.
Измените свое восприятие –сконцентрируйтесь на успехе.
Выбросьте это из головы. Сосредоточьтесь только на том, что можете изменить.
Раскройте свои таланты: для людей с высоким уровнем стойкости
Учитываете ли вы критику?
Взгляните на себя со стороны, чтобы понять свои ошибки, и чаще интересуйтесь мнением других.
Благодарите за критику. Не оправдывайтесь и не спорьте – просто скажите «спасибо».
Покажите, что вам небезразлично. Не будьте бесчувственным.
Глава 4. Аффилиация
Аффилиация – это степень вашей общительности.
Какой вы человек?
Люди с низкой аффилиацией: самодостаточные и независимые.
Вы – одиночка и лучший друг для себя. Люди утомляют вас. Вы предпочитаете технические задачи.
Люди с высокой аффилиацией: безоговорочные экстраверты.
Вам нравится выстраивать отношения и рассказывать о себе.
Раскройте свои таланты: для людей с низкой аффилиацией
Даже самые независимые люди иногда нуждаются в других.
Понять человеческую природу. Мы рады общению с теми, кому доверяем. Наладьте связь с людьми – и на работе, и дома.
Пожмите руки. Создание истинных отношений требует контакта.
Признайте необходимость установления связей. Общайтесь с теми, кому вы нравитесь.
Привыкайте использовать свои связи –они важны для успеха в XXI веке.
Увеличьте количество контактов. Формируйте отношения и завоевывайте друзей.
Расширяйте круг знакомств. Ищите общие интересы с другими людьми.
Подпитывайте связи. Постоянно общайтесь с людьми, а не звоните им только по мере необходимости. Сеть контактов – это сплетение перекрестных связей.
Раскройте свои таланты: для людей с высокой аффилиацией
Слушайте; нет – слушайте. Вы любите говорить, но научитесь внимательно слушать.
Слушайте то, что не произносится. Научитесь читать между строк, чтобы точнее высказывать свое мнение.
Как говорить? (Если вообще говорить). Даже затянувшуюся паузу не всегда нужно нарушать.
Превратите свои лучшие намерения в действия. Тренируйтесь меньше говорить и больше слушать – действительно слушать.
Оставьте людей в покое. Будьте готовы закрыть рот – вам будут признательны.
Глава 5. Добросовестность
Люди добросовестные организованные и умеют держать себя в руках, а не очень добросовестные действуют спонтанно.
Какой вы человек?
Люди с низким уровнем добросовестности: безрассудные оппортунисты. Вы гибки, быстро мыслите, любите риск и изменения.
Люди с высокой добросовестностью: добропорядочные корпоративные граждане. Вы надежны, организованны, осторожны, не подводите людей.
Раскройте свои таланты: для людей с низким уровнем добросовестности
Используйте свои преимущества, а не недостатки. Идите туда, где нужны предприимчивость и творческий подход.
Станьте организованным – подавите свой внутренний мятеж.
Структурируйте жизнь людей, и они будут вам благодарны. Объясняйте людям то, чего от них ждете.
Не торопитесь – обдумайте, обсудите, распланируйте. Не будьте безрассудными, не рискуйте напрасно.
Раскройте свои таланты: для людей с высоким уровнем добросовестности
Ваша скрупулезность может оказаться слабой стороной.
Плывите…. по льдинам. Жизнь непредсказуема. Все учесть нельзя.
Главное – действовать.
Действуйте во что бы то ни стало. Готовьтесь к худшему, но надейтесь на лучшее.
Нарушайте правила – по крайней мере, иногда. Они устаревают, тормозя прогресс.
Забудьте о мелочах. Научитесь расставлять приоритеты, чтобы стать эффективным.
Используйте свои преимущества – уважая их, вы добьетесь успеха и реализуете себя.
Глава 6. Отзывчивость
Отзывчивость – это способность ставить потребности других выше своих.
Какой вы человек?
Люди с низким уровнем отзывчивости: прямолинейные, откровенные и искренние. Вы не боитесь принимать тяжелые решения и отстаивать свою точку зрения.
Люди с высоким уровнем отзывчивости: дипломатичные и тактичные до конца. Вы стремитесь сотрудничать, а не воевать.
Раскройте свои таланты: для людей с низким уровнем отзывчивости
Для достижения успеха иногда вам придется выбирать окольный путь.
Психология влияния и убеждения. Ставьте себя на место других, чтобы понимать их мотивацию и в дальнейшем влиять на них.
Научитесь тянуть, а не только толкать. Меняйте тактику и методы воздействия.
Раскройте собственные предположения. Открыто обсудите ситуацию.
Раскройте свои таланты: для людей с высоким уровнем отзывчивости
На пути к карьере вам потребуются твердость и способность принимать жесткие решения.
Взглянем на оборотную сторону сопереживания. Не всегда нужно ставить интересы других выше своих – это плохо и для них.
Что лучше для всех? Не позволяйте своему сочувствию влиять на принятие тяжелых решений. Постарайтесь взглянуть на ситуацию иначе.
Будьте откровенны. Учитесь отстаивать свои права и заявлять о своей позиции.
Глава 7. Стремление к знаниям
Так оценивается любовь к обучению ради самого обучения.
Какой вы человек?
Люди с низким стремлением к знаниям: лучше сделать это, чем читать об этом. Вы не склонны к изучению теории.
Люди с высоким стремлением к знаниям: учиться, учиться и учиться!
Для вас образование – важнейшая часть развития.
Раскройте свои таланты: для людей с низким стремлением к знаниям
Смотрите в будущее. Не ограничивайтесь повседневной работой – развивайтесь профессионально.
Смотрите вперед. Время от времени изучайте новые методы и направления.
Найдите наставника – он может передать вам профессиональные или жизненные навыки и помочь преодолеть тяжелый период на работе.
Раскройте свои таланты: для людей с высоким стремлением к знаниям
Вы быстро поглощаете знания, а дальше?
Остерегайтесь проклятия знаний. Никому не нравятся умники. Иногда лучше не говорить того, что вы знаете.
Хватит учиться. Чем выше должность, тем меньше значат ваши технические знания.
Глава 8. Целеустремленность
Целеустремленность показывает ваше стремление к успеху.
Какой вы человек?
Люди с низкой целеустремленностью: довольные жизнью и карьерой.
Вы не готовы жертвовать всем ради зарплаты.
Люди с высокой целеустремленностью: всегда достигать большего.
Вы много работаете и добиваетесь целей.
Раскройте свои таланты: для людей с низкой целеустремленностью
Взгляните на свою работу объективно. Зачем тратить жизнь на нелюбимую работу? Найдите свой поток – и вы легко добьетесь успеха.
Меняйте, корректируйте – или бросайте. Ищите работу, на которой сможете чаще испытывать состояние потока.
Воодушевитесь, прежде чем вас уволят. Возродить мотивацию и найти интересную работу – это не роскошь, а необходимость.
Следуйте собственной системе спутниковой навигации на пути к успеху. Имея свое видение, вы лучше реализуете себя.
Возьмитесь за перо – и однажды будете себе благодарны. Запишите, что нужно сделать для реализации своего видения, и действуйте.
Раскройте свои таланты: для людей с высокой целеустремленностью
Делегируйте, обучайте и объясняйте. Развивайте способности окружающих и направляйте их.
Говорите людям, чего вы хотите, а не как это сделать, сосредоточившись на их результатах.
Задавайте больше вопросов – открытых, а не закрытых.
Раскройте потенциал людей с помощью похвалы. Искренне хвалите людей, чтобы они радовались и работали лучше.
Глава 9. Переходим на новый уровень
Ваш личный план действий состоит из пяти простых шагов.
Шаг 1: найдите свою нишу и возьмите на себя личную ответственность за изменения.
Шаг 2: расставьте приоритеты.
Шаг 3: узнайте мнение друга.
Шаг 4: выберите три важнейших действия.
Шаг 5: поставьте цели, чтобы определить степень прогресса.
[ ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ]

Да как скачать-то тут??? · А где ссылка скачать? · Что такое торрент? · Рейтинг и ограничения

 
Показать сообщения:    
Ответить на тему