Тренинг Медиа - Заседать или совещаться? (2008)


Ответить на тему
 
Автор Сообщение

Mike77 ®

Создавать темы 21-Мар-2013 23:12


Автор: Тренинг Медиа
Название: Заседать или совещаться?
Год: 2008
Формат: avi, doc
Сайт: здесь
Эффективное проведение совещания. Решение проблем в команде.
О чем этот видеокурс?
Попробуйте ответить на вопрос, какое количество совещаний, на которых вы присутствовали, можно было бы назвать эффективными? Наверняка, ваш ответ будет колебаться между 10 и 20 процентами. Со времен Владимира Маяковского тема совещаний волнует даже школьников (вспомните его знаменитое стихотворение «Прозаседавшиеся»). Став взрослыми, большинство из них на собственном опыте убеждаются в остроте и бессмертии данной темы. Совещания могут стать или действенным рычагом для начала позитивных изменений в организации, или «черной дырой», поглощающей рабочее время и энтузиазм участников. Вот почему в нашем видеокурсе мы решили снова затронуть эту старую тему, но постарались сделать это весело и даже пародийно. Обучающиеся смогут не только извлечь из материалов видеокурса много полезных уроков о правилах подготовки и ведения разных типов совещаний, освоить методы решения проблем в команде, но и по-доброму посмеяться над собой и коллегами.
Описание далее
Как построен видеокурс?
Фильм состоит из двух частей. В первой, пародийной, директор регионального представительства одной из компаний созывает срочное совещание. Плохо подготовленное, оно идет по своим, «неэффективным» законам и приводит к плачевным результатам. Но, к счастью, этот вариант совещания оказался всего лишь кошмарным сном. Директор смог извлечь из него очень важные уроки. И во второй части фильма наш герой проводит «реальное» совещание совсем по-другому, отведя достаточно времени его подготовке и используя эффективные методы решения проблем в команде.
В видеокурсе дан пример проведения совещания с использованием шестиэтапной модели решения проблем в команде.
Подготовка включает несколько этапов:
- Принятие решения о проведении совещания (оценка его необходимости)
- Формулирование темы, целей и типа совещания
- Определение даты и времени начала совещания
- Подготовку плана и регламента
- Определение состава участников
- Решение организационных вопросов (подготовка помещения, технического обеспечения, ведение «публичного протокола» и т.д.).
В ходе совещания особое внимание стоит уделить трем его составляющим:
- предмету (теме) обсуждения,
- участникам и их взаимоотношениям,
- процедуре (процессу).
В фильме и методическом пособии даются понятия о различных инструментах организации процесса обсуждения: мозговом штурме, методах анализа проблемы: «Рыбий скелет», «Силовое поле», поэтапном голосовании, объясняется, как можно использовать «матрицу выбора решения».
Кому адресован видеокурс?
Видеокурс будет полезен руководителям различных уровней, а также рядовым сотрудникам, так как с его помощью можно развить навыки подготовки и проведения совещаний, освоить методы решения проблем в команде, сократить временные издержки - словом, изменить культуру проведения совещаний в своей организации
Стоимость:
Учебный видеокурс: 18 150 руб.
[ ОТВЕТЫ НА ВАШИ ВОПРОСЫ ]

Да как скачать-то тут??? · А где ссылка скачать? · Что такое торрент? · Рейтинг и ограничения

 

Создавать темы 22-Мар-2013 11:05 (спустя 11 часов)

Топик был перенесен из форума Для новых раздач в форум Бизнес-оффлайн

Prot
 
Показать сообщения:    
Ответить на тему